做什么，我暂时保密，你们也不要对外说，这件事等我年底从港岛回来后再定。

　　最后，我再唠叨一句，分公司的内部管理一定要加强，尤其是现金收支一定要有票据凭证，不能口说无凭。

　　小笔经销概不赊账，大笔经销至少要收取一半货款，三个月内要结清尾款，要将账期控制在一个季度内，避免出现因收支问题而导致现金流短缺，经销这门生意一进一出都要快，资金的流动速度越快，效率越高，我们会赚得越多。

　　还有，酒水仓库的进出登记要从严管理，最好雇一些勤奋踏实，性格严谨的人来做这件事，争取做到每三个星期就要对仓库物品盘点一次，复核后再进行对账，这两点做好了，内部就基本不会有什么漏洞，也出不了什么大问题。

　　市场开发和维护我就不说了，这点你们都很擅长，也做得不错，美中不足的是缺乏全局性的资源整合和信息共享。

　　市场销售信息要进行分类管理，要进行地域、年龄、职业、喜好等几个方面的统计分析，再进行信息整合，这样能更加有利于我们了解市场，掌握客户。

　　这点，我返回泉城后会和我妈说，以后分公司每个季度都要提交一份这样的分析报告，不知道怎么写，就去找书看，自己学，先尝试着写，写不好也没关系，时间长了，自然能摸出门道。”

　　一口气说完，热闹的气氛也渐渐平息，黄兴国，余立军，包括秦磊，一时间都有些沉默。刚才这些话，有些他还没来得及和老爸老妈商量，有些则是已经定下来的发展方向。

　　黄兴国闷了一口酒，接话道：“天明，我就不问新项目是做什么，我想知道投资有多大，市场好不好做，管理难度大不大？”

　　余立军止不住的有些兴奋，余天明的本事他多少知道一点，没有他提出的一些经营方法，酒水公司的发展不可能这么迅猛。

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