“继续”。
陈勃犹豫了一下,接着说道:“对于政商关系,我们现在的做法是不是经得起推敲,这个主要是在仇承安时期,政商关系搞的一塌糊涂,要不然,他也不会走上绝路,我觉的,这个问题现在依然很有借鉴意义”。
“你说的是贵鹿集团吧?”满正武皱眉问道。
“是,贵鹿集团在本市一家独大,我们除了这家上市公司外,其他的公司在东港本地很难发展起来,这是一个很值得思考的问题”。陈勃沉重的说道。
满正武闻言笑了笑,看着陈勃,说道:“我以为你会为贵鹿集团说话呢,毕竟,你和贵鹿集团的关系大家都知道,你为他们说话也正常,没想到你居然想给他们敲钉子”。
陈勃也跟着尴尬的笑笑,说道:“正是因为大家都知道我和贵鹿集团有些摘不清的关系,我才要实事求是,一切从实际出发做工作”。
满正武对陈勃这句话很是赞成,“说的好,实事求是的工作,这是基本原则问题”。
在合适的时间做合适的事,人生的不同阶段,有不同的法则,做事做人不要犯贱。
用白永年的话说,人这一辈子,就是一个不断的收割别人和被别人收割的过程。
但是具体到个人该做的事,就是向上收割和向下收割的区别。
向下收割只有一点,就是把简单的问题复杂化,学者就很擅长干这个,一个小馒头似的面团,他们会把内容撑的又臭又长,就是不告诉你答案,他们不说假话,也不说真话,这样模棱两可的反复收割,出了问题不负责任,出了结果都是他们的功劳。
而向上收割最重要的有三点,第一要把复杂问题简单化,领导没时间听你瞎逼逼,你要直接给答案,第二点是直接干,干酒干饭干事,第三就是忠诚,有这三点,慢慢就能进入到上面的圈子,这就完成了向上收割。
陈勃现在说的这些其实就是第一点,把复杂问题简单化。
关于民营企业和营商环境的事多了去了,说上三天三夜也说不完,但是说到底,只要是有问题,尤其是问题多了,那都是能总结的,而领导最愿意听的就是一二三,只要是把这些问题列出一二三来,这就是给了领导答案,看,就是存在这些问题而已。
如果再有能力为这些的问题找到答案,那你的表现堪称满分,可是有些问题的解决,权力在领导那里,你可以做提示,但是不能做决定,这是雷池,谨记。
虽然陈勃和满正武打交道很久了,可是相互之间还没有建立信任关系,陈勃这次问答,也只是停留在向上收割的第一个阶段,就是把领导要问的问题从复杂变的简单。
至于第二点,干,他既没有权力,也没有机会。
第三点是从第一和第二两点中慢慢积累的,求之不得,欲速则不达。
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