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看起来文勇还是有一点小小的野心,当然是可控范围的事业心,不愿安于现状。
“那你在英国或者其他国家有没有求职意向呀?”马由继续问到。
“暂时没有,我的专业就是研究人事、用工方面。对现今的欧盟用工规则及容量都有一定的了解。欧盟刚建立3、4年,他们都暂时集中在欧盟内的人才流动,少量短缺人才可向其他区域开放。所以我的专业对他们不是稀缺岗位。米国我了解不多,但顾虑他们和这里一样,骨子里对华人或者其他肤色人的歧视,所以去米国的可能性也不大。”文勇有点沮丧地回答道。然后补充说道:
“我也考虑好了,能在你创业的公司里工作求之不得,但能赚钱吗?哦,对不起,我的意思是说你创办的企业能否盈利。”文勇的这个问题,给马由留下良好印象,若他只关心拿多少工资,企业能否存活不关心,就有问题了。
接下来,马由在轻松氛围中,按心理学设定,问了一些其他问题。最终感觉这个时期华国的知识分子,总体还是很本分、也非常单纯,没有太多其他心思。更多是想体现自己的能力,也盼望自己的学术成果能够得到别人的肯定和运用。这是一种淳朴的上进心体现,马由也庆幸这个大时代的良好氛围,期望这类人才越多越好、这种心态保持得越久越好。
而后,马由给文勇简单介绍了自己的产品,以及保留性告知对企业的一些规划。文勇专心听着,眼睛逐渐发亮,精神也抖擞起来。他非常认同马由对网络科技发展的预判,毕竟他在欧洲,亲自体会了网络发达带来生活及学习的变革。虽不是很懂IT专业,但媒体和校园信息的开放,他比国内很多人更加了解这个新兴行业的远大前景。
一阵交流后,文勇总体通过了马由的最后面试。
当然,他也发现文勇在企业管理方面的经验欠缺,拓展能力有限。是一位可以按公司制定的策略,具体执行的守成型将才。
他也不指望运气那么好,第一次招聘就获得一位帅才,其实他心里对文勇的定位在于他的专业领域,这是一个总经理或者说是行政总裁类的过渡性人才,将来还是要发挥他的专业知识,在将来公司规模大后,将他用在人才的梯队建设和人才的管理方面。
当然,也不排除经过企业成长过程中不断地学习和实操锻炼,他的管理能力超常规进步。且一旦经历了一段时间的考验,马由也有能力帮助他提升自身的资质,强化学习的能力。
同时现阶段他也需要文勇熟悉英国的经历、一段时间内公司会加速度发展,人才的聚集和人员的管理是提前准备的工作,而且他暂时不需要经营型人才和决策型人才。公司发展的方向和策略始终在他心中非常清晰,他仅仅需要执行型人才就可以了。就这一方面而言,文勇是可以试用的。
双方就待遇问题进行讨论后,一拍即合。这样,马由的首位大将,就此到位。
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