在朔远控股公司,乃至旗下各公司之内,黄芩芷同意并支持了温朔的提议,也就意味着,决定并通过了。
彦云面露无奈,苦笑着摇了摇头。
但身为精英级的职业经理人,彦云很清楚,也最擅长在公司大股东和领导面前的心态转换,哪怕是自己的提议被直接否决,也断然不会心生不满,至少,不会表面上流露出来。
职业经理人的本职工作,职业素养,不仅仅是表象方面把工作做好,更重要的是,认真并尽可能完美地执行老板的决策,还要能够领会到老板的思想,而不是时时刻刻都需要老板把所有的话都明确地说出来,那样的话,还要你这个职业经理人做什么?
稍作斟酌后,彦云说道:“董事长,黄总,公司按照这样的方法进行改制,那么就要涉及到另一个问题,近几年之内,甚至将来很长时间,只要公司的发展状况良好,长期保持增长,每年公司都要有大量的结余资金,这些资金,又该如何处理呢?”
黄芩芷面露诧异。
温朔也有些疑惑,道:“刚才不是说了么?全部按照股份比例分红啊,怎么会有结余的?”
“嗯?”彦云刻意稍稍疑惑了下,旋即好似了悟般点点头,又摇摇头,道:“我明白董事长的意思,按照这样的股权分红比例,公司所有人也都会被激励,从而增强工作效率,但股权分红制度,一旦实行,就必须考虑到更长远的利益。我们现在拿出百分之五十甚至更多的股权,用于公司员工的分红,而且划分出等级,看起来似乎是两全其美的方法,但将来怎么办?简单说,目前公司只有一百人,股权分红百分之五十,将来公司会有一千人,还是这百分之五十的股权去分摊红利,也许那时候这百分之五十的股权红利分摊到一千人身上,比之现在分到一百人身上,还要多,但员工们,尤其是老员工、基层、高层的管理人员,心理上一定会有极大的不平衡,从而导致我们最初股权分红制度的初衷,走向反面。所以,从最初定下这个制度的时候,我们就必须把股权分红细化,留余出一部分的股权,以便于将来公司规模自然扩大之后,给予员工和高管的分红奖励。即便如此,将来这些股权也不够红利的平衡分配,公司规模达到一定程度之后,还要进一步的稀释、细化。”
温朔和黄芩芷对视一眼,尽皆点头。
这,还真是他们二人忽略,没想到的大问题——若非彦云提出,一旦将来的某一天爆发,势必会造成整个公司的动荡。
所以正如彦云所说,制度的改变不仅仅是在程序上需要详细的讨论和制定,还得考虑到每个人的心理因素。股权改制,需要每一位股东拿出他们的利益,虽然谁都能理解这样做是对的,无论是对公司的
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