上午九点整。
朔远控股旗下三家公司,朔远餐饮、朔远网络技术培训学校、朔远软件开发开发的股东大会,在朔远控股公司原先的办公地,如今华远地产在京城的办公大楼内的大型会议室召开。
参与此次会议的,除却朔远软件开发公司、朔远快餐、朔远网络技术培训学校的创始团队,以及后期参股的彦云、张坚、詹东、郑云红之外,还有朔远网络技术培训学校中海校区的负责人、诸多在中海校区成立时起的融资过程中,果断出资入股的在校职业讲师、专家,以及中海铺家镇前首富武玉生。还有,华远集团董事局主席,华远地产、华远电子科技公司董事长黄申。
会议开始,身为朔远品牌创始人的董事长温朔,首先发表讲话,详细认真地阐述了公司股权改制的长远战略规划和目标,分析了当前市场环境下,公司的优势,以及所面临的困难和可预见的的市场激烈竞争。
温朔说:“我们要进行股权改制,一定会在改制时,伤及到诸位股东的股权利益,但我可以保证,这种伤害会迅速得到弥补,并且利益的补偿,会延续下去,不断地扩大!”
“四年前创业初期,我就定下了一个原则问题,那就是不能负债!”
“我们的公司资产化,一定要时时刻刻保持良性!”
“我们做到了,发展至今,我们无数次承受过资金的压力,但我们都挺了过来,并且创下了辉煌的成绩!”
“然而时至今日,看似我们公司各方面发展平稳,前景广阔,但实则,在每一个人的内心中,都已经无形中生出了惰念,因为我们认为一切都很好,我们缺乏危机感,缺乏了奋进争先、逆水行舟的动力……其实也难怪,人嘛,都有惰念植根在我们的本性之中。”
“一旦惰念开始生发,就会一发不可收拾,我们开始知足不前,做事开始拖拉,习惯于在做事时相互推脱!”
“当这种状况达到了明朗化时,再想挽回,就晚了!”
“所以我们必须在这种苗头出现时,就将危机扼杀在摇篮之中!”
温朔的右手半握,反手在桌上用无名指上佩戴的戒指敲打了几下,神情严肃地说道:“很多人心里一定会认为,我是在用股权将大家捆绑在朔远的公司中,让大家无法脱离,而事实恰恰相反!股东们随时可以从朔远离开,而且他们的股权可以按照市值由公司回购!”
“我们从不怕这种问题!”
“我们也绝对不会做任何,对不起股东的事情!”
“事实上,比之大多数企业,我们的股东是最少的,我们本身就是最为团结的精英化企业!”
“在这一点上,我们有绝对的信心,让朔远走得更远,发展得更强大!”
“坦率地讲,朔远发展到现在,无论是朔远网校,还是朔远快
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