教育的廉价劳动力。加入WTO可不止降低关税那么简单,还有一系列贸易优惠政策,经过之前20年的积累,在对外市场全面打开之后,“中国制造”的竞争力一下子就展露无遗。
就拿全球零售业霸主沃尔玛来说,中国加入WTO还不到一个月,就直接把亚洲采购中心搬到深城。无数商品从全国汇集到特区,再通过沃尔玛销售到整个亚洲市场,这些外国商人的算盘可打得精着呢。
再来细说中国廉价劳动力的威力,用格兰仕来举例。
微波炉的主要零部件是变压器,日苯产品需要20多美元,欧美产品需要30多美元,欧美企业被日苯搞得欲仙欲死。
于是格兰仕就跟欧美企业谈判,你把微波炉拿给我来做,你以前的产量是多少,我每台成品给你8美元——这等于帮人代工,不但不收代工费,还反过来给人钱。
已经快被日企挤得破产的欧美企业,非常痛快的把生产线搬过来。中国工人三班倒,每周只用不到两天的时间,就能满足欧美品牌的产量。剩下五天时间,等于免费使用生产线,生产格兰仕自己的微波炉,产能由此迅速扩大。
日企很快被格兰仕的超低价搞得头疼,于是又去找日苯厂商:你把生产线也搬过来吧,每生产一台微波炉,我不但不收代工费,还会给你5美元补贴。
就这样,欧美和日苯的许多微波炉厂商,都把生产线交给了格兰仕,他们只需要负责销售,然后躺着数钱就可以了。到了2002年,格兰仕的微波炉产量,已经占到全球份额的三分之一。
而等到格兰仕取消代工合同,翻脸不认人的时候,就是欧美和日苯厂商的死期。因为他们已经解雇了工人,生产车间早就荒废了,甚至连车间管理人才都不好招。
再来说芭比娃娃,北美零售价是20美元,而中国制造的芭比娃娃,离岸价只有1美元。这1美元当中,竟然包括了制造成本、渠道成本、各项税收、制造商和渠道商的利润,你让美国的同行怎么来竞争?
中国崛起,是中国底层百姓,一滴泪一滴汗汇集而成的。
日苯有个管理学家叫大前研一,他是“中国崩溃论”的提出者之一,2001年的时候还坚信中国会完蛋。到了2002年,这位先生直接出本书叫《中国冲击》,书中写道:“在飞临中国第50次以后,我现在成了中国经济繁荣论的最积极鼓吹者。未来十年,世界最重要的课题,就是如何与一个强大的中国相处。”
大前研一的态度转变,不仅源于中国出口额迅猛增长,更在于中国吸收外资的速度也在增长。
中国加入WTO,让各国投资者更有信心。仅2002年,就有3万多家外商投资企业落户,吸引外资500亿美元,相当于之前
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