长知道卓越网每天接多少单吗?”
“多少?”宋维扬问。
“十万单!”王舒彤说。
“厉害。”宋维扬不禁赞叹,2004年就做到每天10万单,不愧是中国第一大B2C网站。
王舒彤继续说道:“每天做10万单,只京城的库房就要3万平米,相当于六个足球场那么大。在库房里摆满货架,一个货架1500块,仅货架购买成本就是3000万元。在把货架全部装上货,再装备流水线,最少需要1000万美金。而我们如果继续扩大业务规模,那至少要在全国建5个这样的物流配送中心。您说投资该有多大?”
“确实很大。”宋维扬道。
“还有快递问题,”王舒彤说,“我们试了很多快递公司,有的老板急功近利,利润太低就不干了;有的快递公司管理不善,要么仓库起火,要么配送员偷盗货物。总的来说,就是中国的配送体系非常不成熟,我们需要自己做物流和配送,这又是一大笔投资。投资金额实在太大,把雷总给吓到了。”
宋维扬笑着说:“是个人都会被吓到,必须上市圈钱才能做下去。”
王舒彤突然挺直腰杆:“但是,只要我们坚持下去,未来的前景将一片光明!所以,我请董事长不要放弃卓越网,只要你高调宣布增持卓越网,就一定有人愿意跟进投资!”
宋维扬在卓越网是有股份的,大概10%左右,他在网站资金最困难的时候投了一笔。卓越网的大股东还是金山,雷军作为创始人、王舒彤作为创始CEO,也都是有个人股份的——雷布斯后来到处投资网站,那些资金就是套现卓越网赚来的钱,这各种投资赚的钱加起来,就为他创建小米提供了充足的资金。
另外,卓越网之前进行过一轮融资,IDG等风投机构也是卓越网的股东。
宋维扬摇头说道:“中国做B2C的太多了,即便卓越网是行业领头羊,也很难继续吸引投资。你为什么不做C2C呢?现在已经进入时代,我们应该充分发挥群众的力量。把更多人拉进来开店,他们自己进货发货,这样就能缓解仓储物流压力。”
“像淘宝那样?那卓越网就不是卓越网了,这是两种不同的电商模式。”王舒彤说。
如果大家搞不懂这两种模式的区别,那就把卓越网对应天猫吧,只不过此时的卓越网还以卖书为主。
宋维扬问:“如果让你敞开了干,你需要多少资金?”
“初期3000万美元,我尽量在三年内用完,建立起基本的仓储物流系统,”王舒彤说,“但到了那个时候,卓越网的规模将更加庞大,需要的资金也呈几何倍增长,那时需要的资金就不好说了。”
宋维扬掏出手机:“我跟老雷联系一下。”
王舒彤立即起身,对旁边的沈思说
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