金,这笔资金又拿去继续买地,继续抵押贷款。而且,顺驰还经常耍赖。比如某块地皮,顺驰叫出9亿元天价,拍下来后又说没钱,只肯先给个两三亿,剩下采用分期付款方式。
说穿了,空手套白狼。
仅津门地区,顺驰就在2004年欠了银行40亿。银行都被吓到了,不敢追债太凶,因为顺驰的资金链一崩,就意味着大量贷款无法收回。
三年前,顺驰的年销售额只有14亿,而万科的年销售额有44亿。孙红兵直接在房地产行业会议上,当众叫板王石头,声称顺驰要做全国第一,要用一年时间超过在场所有公司,包括万科!
即便吃了几年牢饭,孙红兵还是那么锋芒毕露。
王石头云淡风轻的回应说:“你不可能那么快超过万科,是不是该注意控制风险了?”
孙红兵不但没有控制风险,反而变本加厉,随后的操作让人瞠目结舌,一年内耗资100多亿在全国拿地。还在总部开年会的时候,对着几千员工喊:“王……石……头,大傻逼!”数千员工欢呼鼓掌。
去年,中央出台政策稳定房价。
今年,顺驰的资金链彻底崩了。
为什么要花大量笔墨叙述顺驰?因为联想前后搞了三家地产公司,其中两家都是跟顺驰合资组建的,去年眼见顺驰的盘子要崩,柳总才站出来跟顺驰彻底分家。但多年以后,孙红兵的融创集团,又收购了联想的融科智地,终归还是变成一家人了。
1993年,柳总扬言要去美国搞房地产。2001年,联想把自己的科技园,成功做成了商业地产项目。2003年,联想正式进军住宅地产,并迅速在全国布局。
如今联想搞房地产搞得风生水起,在另一个时空,到2013年的时候,房地产项目的利润,占到整个联想总利润的32%。
宋维扬说联想是一家电脑组装公司,其实错了,人家明明是房地产企业!
对了,今年神舟电脑也异军突起,以超高的性价比为卖点,开启了自己的“大船时代”。
沈复兴对此非常恼火,总觉得那劳什子神舟电脑,是蹭了自家神州电脑的热度。
神州电脑:“我还蹭神舟飞船的热度呢,人家航天局都没说什么。”
今年,PC竞争已经进入公认的微利时代,神州、联想、戴尔和惠普,被调侃为“PC领域四大天王”。
惠普调整了渠道策略,把全国划为八大区域,并整体转向区域代理制,销售额开始突飞猛进。
联想依据用户规模和采购模式,划分为关系型客户和交易型客户,分别采用直销和渠道销售模式,牢牢把持着市场占有率。
戴尔把美国那套直销模式搬来,严重水土不服。再加上售后服务太烂,今年终于玩砸了,各种负面新闻曝出,销售额不涨反跌。
神
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