个快递公司上搭建数据系统,几家快递公司的大部分利润都会被菜鸟物流吸走。快递公司也知道这一点,只是现在已经没有能力离开了,不听它的,你被它踢出去,包裹量可能50%就没有了。”
“只有一家顺丰是拒绝这么做的,我相信未来只有一个顺丰,能够在独立的快递公司当中,长时间存在下去。”当时东哥是这么强调。
而现在,算是被他说中。
相比起‘3Q大战’时管理单位反应的迟缓,此次国家邮政局就反应相当迅速,6月2日晚就召集了菜鸟和顺丰高层到京,就双方关闭互通数据接口进行协调。第二日中午,双方就全面恢复业务合作和数据传输。
而这场关于二者争夺数据话语权问题,也引发了各方的分析,这一次顺丰、菜鸟的‘数据接口’之争,信息安全不过是背锅的,主要是双方数据共享的问题,由于顺丰的主要业务量与菜鸟或阿里无关,如果顺丰放弃腾讯云而接入阿里云,这对顺丰来说是不可想象的,也是不可能接受的。
在当前的互联网商业下,真正具有核心竞争力并非数据本身,而是驾驭数据能力,谁具有了数据控制力,谁就有了话语权。而这正是此次双方大战的核心所在,就是为了数据控制权的争夺。
到了现在,互联网已经延伸到方方面面,在物流快递方面,顺丰、邮政、圆通、申通、京东等巨头已经基本上完成了布局,覆盖了全国,建立了完善发达的物流快递网络,物流工作人员、快递小哥,人员超过了百万人。
在城市内部,互联网也延伸到餐饮、娱乐方面,饿了么随着今年被阿里联合蚂蚁金服全资收购,估值近百亿美元。美团虽然比饿了么晚了两年起步,但是美团走得更快,在2016年1月份就完成首次融资,融资额超33亿美元,融资后新的估值超过180亿美元,随后在2016年9月份美团收购钱袋宝,正式获得第三方支付牌照,而这将成为美团盈利的一大法宝。两个主做城市餐饮外卖的,骑手、快递小哥数量加起来数百万人,在每个城市都可以看到骑手、快递小哥忙碌的身影。
这就是社会的发展,虽然有一部分遭受到了打击,但是同样也有很多人会收益。
比如骑手、快递小哥,只要跑得勤快,一个月收入上万完全有可能,而这对于很多底层人员,却是属于好工作,因为入厂打工的话,一个月工资可能就是三四千块、四五千块钱。
在菜鸟顺丰大战之后,全国的目光全部聚焦了一年一度的高考,所有的话题基本上围绕着高考,新闻热搜榜前十,几乎毫无疑问是与高考有关。
在高考的前一天,新闻热搜榜第一位,是关于葛大爷去了哪里?
自从葛大爷几次出手,每次出手坑
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