及正常的消费都暴增,西区广场店这一周收入达到了11万,一共17万。
银光十字店要少一点,三周的时间总收入是14万。
大十字店人流量大,两个出餐口,收入最多,目前是26万。
当然,会员卡的模式,并不是说钱收进来就是你的了。
钱只是先放进了会员卡里,等客户消费后,才算这个店的消费额度。
因为会员卡充100送20,加上会员九五折优惠,充值用户消费实际上算下来是打八折左右,方辰核算的实际消费额度也是乘以0.8的。
实际计算三家点的消费额度后,西区广场店是8万多,银光十字7万多,大十字店是14万。
而且有会员充值会员卡,也会给相应门店计算10元的消费额度,这样才能激励员工和店长推荐充值的欲望。
方辰和三位店长的对赌协议是时长一个月的,一直到3月10号截止,还有一周的时间。
西区广场店消费额度肯定能过十万,但是银光十字店还缺三万多,大十字店缺6万,都不一定达到要求,最后一周各店还是要努力才行。
3月5号,所有店员发放工资。
2月份总店的营业额是48万,这样四家店一起进账达到了99万。
其中充值会员的账目有32万,这部分对于门店而言还不算消费额度,但对于方辰这个老板而言已经是切切实实的收入,毕竟充值会员是不退费的。
2月份公司账上本来就有十多万,因为活动方辰又给几个分店投入了十多万,几家门店一共消耗的原材料成本有37万,给35名员工发工资又发掉了19万,店长李灿的分红是一万多。
所以公司目前的账面上结余了72万。
这也是会员制度的好处,一定程度上的让利,增加了客户粘性。最关键的是,让公司多了很多活动资金。
如果不是多出来会员充值的32万,方辰这个月实际上并没有赚钱,毕竟公司以及他个人一共垫了近30万资金。
三家门店如果考虑活动的费用,到现在为止都是亏本状态的。
三位分店店长的分红和对赌奖金,也只能等下个月发工资再进行核算。不过她们几个店长基础工资加全勤也有四千多了。
方辰从公司的账上,转出了50万到个人账号。
两个月的时间,开了三家分店一倒手,这些钱又回来了。
方辰马上联系了装修公司,选择了一套现代简洁风格的装修效果,支付了10万定金。
卡里还有四十几万,方辰心里痒痒的,又想买车了。
不过3月10号全市高三一模,这也没几天了。
这段时间乱七八糟的事情太多,肯定对学习有些耽误的,最后几天了,方辰收拢了心思,认真了起来。
一模非常重要,因为一轮复习差不多都快结束了,学生们对于基础知识
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